Der rasante Aufstieg neuer Möbel im chinesischen Stil in China ist zu einem Problem für die europäische und amerikanische Möbelindustrie geworden

Der rasante Aufstieg neuer Möbel im chinesischen Stil in China ist zu einem Problem für die europäische und amerikanische Möbelindustrie geworden. Seit 2018 ist ein halbes Jahr vergangen, und aufgrund des Einflusses der in- und ausländischen Wirtschaftslage sowie des rasanten Aufstiegs neuer Möbel im chinesischen Stil in China haben europäische und amerikanische Möbel in den letzten Jahren begonnen, einen gewissen schleppenden Zustand zu zeigen:

1. Schwache Markenautonomie

1. Nach mehr als einem Jahrzehnt rasanter Entwicklung sind heimische europäische und amerikanische Möbelmarken in eine gewisse Phase der Stabilität eingetreten. In Bezug auf unabhängige Originalität halten sie jedoch immer noch am Konzept des 20. Jahrhunderts fest, und Phänomene wie „Nachahmer“ und „Plagiat“ gibt es überall. Dies wird bei einigen erfolgreichen Unternehmen weitgehend zu einer kürzeren Lebensdauer erfolgreicher Produkte führen, was letztlich niemandem zugute kommt.

2. Inländische europäische und amerikanische Möbelunternehmen konzentrieren sich größtenteils nur auf das Marketing und nicht auf die spirituellen und materiellen Bedürfnisse der Menschen, also auf die Markenkultur. Im letzten Jahrhundert entwickelten sich ausländische Möbelunternehmen in Europa und Amerika schnell zu einer Kulturwirtschaft, in der die Kultur im Mittelpunkt stand. Produkte mit Kultur, die die spirituellen Bedürfnisse der Menschen befriedigen, erfreuten sich großer Beliebtheit, und ein hoher kultureller Mehrwert konnte den kulturellen Geschmack und die Unternehmensmarke besser zur Geltung bringen, wie beispielsweise in der Luxusgüterindustrie.

3. In Bezug auf die Markenkommunikation liegen die inländischen europäischen und amerikanischen Möbelunternehmen deutlich unter dem Branchendurchschnitt, und viele Unternehmen halten immer noch am traditionellen Modell fest: „Der Duft von Wein hat keine Angst vor der Tiefe der Gasse.“

2. Das Chaos der Ladenmodelle

1. Nur wenige inländische Möbelunternehmen erkennen den Kern von Fachgeschäften, wenn es um deren Entwicklung geht? Etwa 80 % der Fachgeschäfte von Möbelmarken betonen blind, dass es besser sei, mehr Produkte anzubieten. Tatsächlich ist das nicht der Fall. Jede Möbelmarke hat ein Kernfachgeschäft, das zu ihr passt. Es hängt davon ab, wie jedes Unternehmen es erkundet.

2. Wer Möbelfachgeschäfte in Europa und Amerika besucht hat, weiß, dass manche Geschäfte mit ihren Designs übertreiben. Jede Sofagarnitur hat entweder einen harten oder weichen Hintergrund oder ein Wandmuster. Auch der Hintergrund jedes Bettes ist der gleiche. Wenn Sie herumlaufen, werden Sie feststellen, dass Sie mit mehr als zehn Designhintergründen konfrontiert sind und sich nicht erinnern können, wie die Möbel aussehen. Tatsächlich sind in den meisten Möbelfachgeschäften die Möbel der Protagonist, und Dekorationen ergänzen die Möbel.

3. Da ich seit vielen Jahren in Möbelfachgeschäften tätig bin, kennt jeder das Sprichwort „leichte Dekoration, schwere Dekoration“. Aber wie viele europäische und amerikanische Möbelmarkengeschäfte berücksichtigen den „Grad“ der leichten und schweren Dekoration und wie kann man ihn kontrollieren?

3. Das Marketingmodell passt nicht gut

1. In den letzten Jahren ist maßgeschneidertes Marketing bei europäischen und amerikanischen Möbelmarken ein Trend. Europäische und amerikanische Möbelmarken aus der mittleren bis oberen Preisklasse und darüber fördern massiv die Individualisierung der oberen Preisklasse, und jedes Unternehmen, das dazu in der Lage ist, möchte ein Stück vom Kuchen abbekommen.

2. Das seit vielen Jahren beliebte, aber eher verhaltene Erlebnismarketing hat zunächst in den Geschäften hochwertiger Möbelmarken einen gewissen Umfang erreicht.

3. Circle Style Marketing ist ein neues Marketingmodell, das in den letzten Jahren entstanden ist, wie z. B. „unabhängiges Ladensystem“, „mehrere Läden in einer Stadt“, „Community Stores“ und so weiter.

4. Grenzüberschreitendes Marketing: Die meisten Branchenkollegen haben schon von grenzüberschreitendem Design gehört, aber selten davon. Tatsächlich handelt es sich dabei um ein Ressourcennutzungsmodell für Möbelmarkengeschäfte.

5. Explosivstoffmarketing, ein neues, auf dem Internet basierendes Marketingmodell, kann von einheimischen europäischen und amerikanischen Möbelmarken durchgeführt werden.

Es gibt verschiedene Marketingmodelle, genau wie Sun Tzus Kunst des Krieges. Im Falle eines Konflikts zwischen „Internetmarketing“ und „Marketing im stationären Handel“ ist es jedoch so, dass sich derjenige, der die „Marketingtransformation“ meistert, besser an die aktuelle Situation anpassen kann, wie beispielsweise das beliebte Modell des „neuen Einzelhandels“.

Der koordinierte Betrieb von Marke, Geschäft und Marketing wird in der Branche als Markenmarketingmodell bezeichnet. Jedes Möbelmarkenunternehmen verfügt über ein oder mehrere geeignete Markenmarketingmodelle.

Die Schwachstellen europäischer und amerikanischer Möbelmarken betreffen weit mehr als nur neue Möbel im chinesischen Stil. Der Schlüssel liegt darin, diese Schwachstellen zu bekämpfen!